올해 초 산은금융지주로 편입된 데 이어 오는 5월이면 KDB생명으로 사명을 변경하는 금호생명에 대해 금융IT업계의 관심이 쏠리고 있다.

이는 무엇보다고 과거 차세대시스템 구축을 검토했다가 중단한 금호생명이 산은금융지주 지원으로 차세대시스템 구축을 다시 검토하지 않을까 하는 기대 때문이다. 또 현재 아시아나IDT로부터 제공 받고 있는 IT아웃소싱에 대한 변화도 IT업계의 관심 사항이다.

◇금호생명, 차세대 구축 재검토 기대=금호생명은 산은금융지주 자본을 기반으로 경영정상화를 추진한다는 계획이다. 무엇보다도 변화되는 환경에 적극적으로 대응해 생보업계 중위권에 머물고 있는 시장 점유율을 높여 높인다는 방침이다. 더욱이 오는 2012년 상장을 추진할 예정이어서 기업가치를 끌어 올려야 한다.

이러기 위해서는 그 어느 때보다 공격적인 마케팅과 영업이 필요한 상황이다. 그러나 문제는 현재 사용 중인 기간계시스템이다. 현 금호생명의 기간계시스템은 삼성생명이 구축한 차세대시스템인 ‘e프론티어’를 지난 2002년에 도입해 구축한 시스템이다. 따라서 이 기간계시스템으로는 공격적인 마케팅과 영업을 적극적으로 지원하는데 한계가 있을 것으로 분석되고 있다.

따라서 보험업계와 IT업계는 금호생명이 산은금융지주 지원을 받아 앞서 검토하다 중단했던 차세대시스템 검토를 재개하지 않겠냐는 시각이 높아지고 있다. 이렇게 될 경우 보험업계의 또 하나의 대형 차세대 프로젝트가 발주 될 수도 있을 전망이다.

그러나 금호생명이 차세대시스템을 구축하기로 결정한다 하더라도 실제 구축 시점은 늦어질 수도 있을 것으로 보인다. 이는 산은금융지주 주력 금융사인 산업은행도 앞서 2001년 가동한 차세대시스템에 대해 재구축하는 방안을 검토 중이기 때문이다. 산업은행의 차세대 프로젝트 방향이 어느 정도 정해진 상태에서 금호생명이 착수되지 않겠냐는 시각이다.

◇금호생명 토털 IT아웃소싱 체계 변화 관심=또 하나의 관심사는 금호생명에 대한 IT아웃소싱이다. 금호생명은 지난 2004~2005년에 금호아시아나그룹의 IT전략에 따라 일부 IT기획인력을 제외하고는 모두 그룹의 IT계열사인 아시아나IDT로 이동했다. 따라서 그 이후부터 아시아나IDT로부터 토털IT아웃소싱을 제공받고 있다.

관련업계는 금호생명이 올해 초부터 산은금융지주에 편입되면서 향후 토털IT아웃소싱 체계는 변화될 것으로 전망하고 있다. 그러나 갑작스러운 변화는 없을 것으로 내다보고 있다. 우선 산은금융지주 내에 별도로 IT계열사가 없는 상태에서 굳이 토털IT아웃소싱업체를 변경해 혼란스럽게 할 필요는 없기 때문이다.

더욱이 아시아나IDT에서 금호생명을 지원하는 IT인력은 과거 금호생명 인력이었기 때문에 누구보다도 금호생명 업무에 잘 알고 있다. 이런 상황에서 또 다른 제3의 사업자로 아웃소싱 사업자를 변경할 이유는 없다.

그렇지만 장기적으로 산은금융지주가 계열 금융사인 산업은행과 대우증권의 IT인력을 모아 IT계열사 설립을 검토하는 등 변화가 일 것으로 예상돼 이렇게 될 경우 현재의 금호생명 IT아웃소싱 체계에도 변화가 일 것으로 보인다.

즉, 향후 설립되는 산은금융지주 IT계열사가 금호생명의 IT아웃소싱을 맡게 된다는 것이다. 그러나 이러한 상황이 발생된다 하더라도 이는 가까운 시일 내 이뤄지지는 않을 것으로 예상된다.

신혜권기자 hkshin@etnews.co.kr